{"id":3793,"date":"2013-09-01T00:27:13","date_gmt":"2013-08-31T22:27:13","guid":{"rendered":"http:\/\/padjournal.net\/?p=3793"},"modified":"2022-04-13T17:35:22","modified_gmt":"2022-04-13T15:35:22","slug":"u-manifesto-design-the-island-and-the-community","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.padjournal.net\/new\/u-manifesto-design-the-island-and-the-community\/","title":{"rendered":"U.manifesto. Design, the Island and the real Community"},"content":{"rendered":"

La vicenda del \u201cManifesto degli Uomini\u201d (U.manifesto) nasce nel 2012, come conseguenza di un lavoro condotto per anni in modo metodico e capillare, posto al servizio delle realt\u00e0 produttive del territorio e dello sviluppo della pratica del design nella realt\u00e0 siciliana, in particolare della costa orientale della Sicilia.
\nQuest’attivit\u00e0 svolta su base volontaristica, come designer, e con la preziosa collaborazione di un folto gruppo di colleghi, ci ha portato a un progressivo riconoscimento delle potenzialit\u00e0 di un territorio che \u00e8 figlio di una ricca storia, di tradizioni produttive ancora vive e di un modus operandi<\/em> imperniato sul “saper fare” degli artigiani.
\nGli artigiani siciliani sono i figli di un secolare patrimonio storico e molti di essi hanno voglia di mettersi alla prova adottando le nuove tecnologie per sviluppare nuove traiettorie creative, in modo da poter fronteggiare le opportunit\u00e0 concesse dai mercati internazionali.
\nMa veniamo al manifesto. Gi\u00e0 dal titolo U.manifesto\u00a0sprime, seppur in maniera implicita, con una U siciliana (U = un condiviso), l’adesione a un’azione comune, strutturata e partecipata che ha base in un preciso contesto\/territorio, con cui si impegna e interagisce.\u00a0E, tacitamente, con l’evidenziazione grafica di “man” di manifesto, che intuitivamente \u00e8 associato al termine inglese (man = uomo) esprime un profilo culturale transnazionale.
\nU.manifesto, con i suoi 10 punti \u00e8 uno straordinario strumento comunicativo, che mi ha permesso di coinvolgere molteplici aziende siciliane e di insediare al loro interno i Design Lab. Una volta piazzati questi “ordigni”, dopo qualche tempo essi hanno innescato una serie di dibattimenti, confronti, interlocuzioni sulle esigenze, in termini di bisogno e di desiderio, della collettivit\u00e0 che determina i cosiddetti mercati. Hanno poi generato una serie di deflagrazioni a catena, che hanno messo in atto processi relazionali divenuti irreversibili, dinamiche collaborative di grande valore che vengono perseguite con enorme convinzione e in piena autonomia rispetto a chi li ha avviati.
\nIl processo virtuoso avviato in questo gravoso ed entusiasmante percorso intrapreso ha il fulcro nel concetto di resilienza: riattivare la resilienza del sistema socio-produttivo siciliano, intesa come la capacit\u00e0 di ogni comunit\u00e0, consapevole di convivere con i rischi accettabili, di reagire in modo attivo e integrato con le autorit\u00e0 e le energie locali, a seguito di un intervento esterno (come quello del design). Mi piace poter considerare un profilo particolare, prepotente e propositivo, della resilienza, come la capacit\u00e0 dell’uomo di affrontare le avversit\u00e0 della vita, di superarle e di uscirne rinforzato e addirittura trasformato positivamente.
\nGrazie al contributo di creativi e designer – dai professionisti veterani ai giovani designer, dagli studenti dei corsi universitari di design fino agli allievi delle Scuole – e anche degli imprenditori, dei loro quadri tecnici, delle maestranze e di varie istituzioni culturali, i design Lab hanno generato per anni e continuano a generare, una mole considerevole di nuove idee ed espressioni creative capaci di rinnovare il repertorio produttivo, oltrech\u00e9 di elementi visivi e di servizi che le aziende offrono. Le nuove collezioni, originate dai design Lab hanno solcato gli eventi espositivi pi\u00f9 rappresentativi in ambito internazionale riscontrando notevoli consensi di gradimento presso l\u2019opinione pubblica e di mercato.
\nAll’interno dei design Lab l’attivit\u00e0 \u00e8 stata quella di trasformare in valore reale il potenziale umano locale, attraverso stimoli culturali, episodi dinamici aventi come scopo quello di mettere in luce i benefici delle attivit\u00e0 avviate, e soprattutto l\u2019esercizio di una vita di “prossimit\u00e0”, quale elemento catalizzatore di grandi sinergie, rivelatore di preziosi elementi del gioco, di analisi, di invenzione e dunque di crescita. Prossimit\u00e0 intesa come affinit\u00e0, somiglianza, vicinanza spaziale e temporale, condizione di ci\u00f2 che \u00e8 vicino.
\nAlcune delle aziende coinvolte, come MAD.Damigella (una delle prime) e Le Nid (una delle ultime), \u00a0dato l\u2019enorme patrimonio fisico e virtuale \u00a0posseduto,\u00a0hanno accolto la proposta di collaborazione per la realizzazione di Musei d\u2019Impresa e Archivi d\u2019Impresa al loro interno, quale strumento efficace per tutta una serie di benefici indotti, legati alla formazione interna del personale, all\u2019informazione sulla storia aziendale, quale \u00a0strumento per poter avere accesso diretto al mondo della cultura produttiva, con ricadute di carattere economico per l\u2019impresa e il suo territorio.
\nL’intento \u00e8 adesso quello di generare un processo che porti alla realizzazione di una rete di musei d\u2019Impresa nel territorio isolano, quali testimoni di un vasto \u201cmuseo diffuso\u201d della regione, cos\u00ec diversa e cos\u00ec vocata nei suoi ambiti locali, che parli direttamente alla gente.
\nQuanto fatto sinora, comincia ad avere delle piccole, benefiche, conseguenze anche in ambito sociale, ed \u00e8 appena iniziato un percorso interlocutorio con diverse amministrazioni pubbliche ed enti, che si muover\u00e0 sulle frequenze proprie del Public Design.
\nDunque, mi auguro che queste righe possano rappresentare soltanto l\u2019inizio di un pi\u00f9 ampio costrutto generato dagli innumerevoli contributi dei numerosi protagonisti di questa vicenda.
\nEcco di seguito i 10 punti di U.manifesto:
\n1.\u00a0<\/strong>Dalla crisi non usciremo pi\u00f9<\/strong>
\n<\/strong>Non credo usciremo mai pi\u00f9 da questa condizione di instabilit\u00e0, da questa condizione di crisi economica. Dobbiamo farci l\u201fabitudine, perch\u00e9 non si torner\u00e0 pi\u00f9 indietro, non riusciremo pi\u00f9 a pianificare utilizzando le modalit\u00e0 attuative preesistenti.\u00a0Oggi per le aziende tutto si gioca giorno per giorno, dunque i parametri della velocit\u00e0 di reazione e della flessibilit\u00e0 divengono decisivi, determinanti.\u00a0Devi, anzi, puoi soltanto sapere dove vuoi andare, ma non puoi pi\u00f9 pianificare a lungo termine, a 10 anni, a 5 anni, a 3 anni, i budget cambiano ogni mese.
\n2.<\/strong>\u00a0Oggi \u00e8 quasi tutto saturo<\/strong>
\nOggi non esiste possibilit\u00e0 di evoluzione tra diversi mercati e gente che si sposta.\u00a0Prima o poi avremo coperto tutto, persino i mercati emergenti, dunque bisogna trovare “altrove” le possibilit\u00e0 di sviluppo.\u00a0Il luogo dell’altrove \u00e8 quello del rinnovamento del sistema legato all’approccio di metodo nell’elaborazione dell’analisi delle esigenze e dei desideri dell’utente e di tutto un ambito geografico, momento per momento, realizzando un laboratorio perpetuo di raccolta e analisi delle informazioni, di applicazione e ricerca, di elaborazione e presentazione delle proposte.
\n3.\u00a0<\/strong>La Sostenibilit\u00e0 Non \u00e8 l\u2019Unica Rivoluzione possibile<\/strong>
\n\u00c8\u00a0innegabile ormai che la prossima Rivoluzione industriale sar\u00e0 quella verde, la Rivoluzione della Sostenibilit\u00e0, l’unica in grado di poter creare e restituire grandi opportunit\u00e0 di sviluppo, non pu\u00f2 essere l’unica traiettoria possibile di rinnovamento delle proposte di progetto da mettere in campo da parte dei designer e delle energie attive del territorio.\u00a0Resta il problema dell’accoglienza da parte delle economie globali e locali delle nuove proposte.
\n4.\u00a0<\/strong>Fanculo il Marketing!<\/strong>
\nParametro che oggi risulta, oltre che obsoleto, persino inutile, nell’esercizio del lavoro del designer, altrimenti, non pu\u00f2 esservi produzione di ricerca, o innovazione alcuna.\u00a0La storia del successo di parecchi prodotti e di molte aziende, divenute emblema esse stesse nella creazione di inossidabili brand, della produzione di traiettorie di uno stile che valica i confini temporanei delle mode e delle tendenze del momento, ci parla, in maniera fin troppo chiara, di tutta una serie di operazioni eversive nei confronti dei rigidi schemi adottati dalle dinamiche scolastiche degli economisti, spesso imperniate tutte attorno a carismatici ed ostinati personaggi, refrattari ai dogmi consolidati dall’adozione, in ambito planetario, di un modus operandi riconosciuto nelle traiettorie (rigide e poco aperte all’innovazione e alla ricerca) delle economie di sistema imposteci dalla pressione politica e mediatica dei gruppi di interesse.
\n5.\u00a0<\/strong>Prodotti che durano, prodotti di qualit\u00e0<\/strong>
\nNei periodi di crisi, il consumatore si rifugia nei prodotti durevoli, perch\u00e9 non riesce ad avere proiezioni certe sulle sue condizioni economiche, dunque, non sa quando potr\u00e0 ancora comprare.\u00a0La conseguenza produce un criterio di scelta che abbraccia quasi esclusivamente prodotti di qualit\u00e0, a volte persino di un certo tipo di lusso, che dura nel tempo e che si esprime con discrezione.
\n6.\u00a0<\/strong>La Coerenza paga. Soltanto cos\u00ec la gente ti dimostra lealt\u00e0<\/strong>
\nMantenere saldi rapporti con le qualit\u00e0 territoriali, mantenere il lavoro, la sicurezza del lavoro, la stabilit\u00e0 per i gruppi familiari, crea un rapporto enorme, che non ha prezzo, ma che \u00e8 un valore di mercato.
\n7.\u00a0<\/strong>Ci si distingue solo rimanendo s\u00e9 stessi<\/strong>
\nIl mondo \u00e8 affollato, dunque ci si distingue soltanto aderendo alle proprie peculiarit\u00e0, territoriali, culturali, individuali, etc.
\n8.\u00a0<\/strong>Il nostro mondo \u00e8 fatto dalla passione<\/strong>
\n\u00c8\u00a0l’urgenza di dover tradurre la questione di energia impiegata nella c’\u00e8\u00a0<\/strong><\/span>reazione di un prodotto, che deve divenire parametro rivelatore, e misura di valore energetico ed economico, spendibile nei mercati.
\n9.\u00a0<\/strong>L\u2019Atelier, la Scuola, il Design Lab, il Museo d\u2019Impresa, l\u2019Archivio d\u2019Impresa, il Negozio di quartiere, Pal Store<\/strong>
\nBisogna mettere in campo strumenti di riconoscibilit\u00e0 dei percorsi di creazione di un prodotto, strumenti affidabili e non elusivi, come quelli che passano attraverso la creazione di: scuole di formazione interne alle aziende, ma aperte al territorio e al panorama internazionale; atelier interni alle aziende, ove il personale possa riconoscere le qualit\u00e0 per cui \u00e8 chiamato a intervenire; idem per i Musei e gli Archivi d’Impresa, formidabile strumento di risonanza all’esterno delle qualit\u00e0 intrinseche alle aziende, e dispositivo meraviglioso per la generazione dei parametri formativi del personale dipendente; utilizzo dello strumento del Design Lab, come dispositivo capace di consentire la possibilit\u00e0 di potersi muovere in un territorio ibrido, capace di annullare le rigidit\u00e0 esistenti tra diversi settori della produzione e della distribuzione, e di sostenere l’innovazione, la ricerca e lo sviluppo, a costi quasi nulli, di un prodotto. Strumento, quest’ultimo, capace di riverberare con enorme efficacia e per lungo tempo, dunque capace anche di poter sostenere con forza la fase di ostensione e di accoglienza da parte dell’utenza. Divenuto quindi, come naturale conseguenza, strumento indispensabile, essenziale, a sostegno del retail<\/em>; vi sono poi gli strumenti che accolgono le vocazioni territoriali e ne restituiscono i parametri di intervento, mediante la creazione di strumenti ambientali quali, Negozi di Quartiere, Temporary Shop, Pal Store, etc, nei quali l\u201futenza trova riconoscimento e naturale adesione. Ci siamo stancati di vedere sempre gli stessi negozi in ogni parte del mondo.
\n10.\u00a0<\/strong>Qualit\u00e0 dei materiali e Qualit\u00e0 del lavoro<\/strong>
\nLa gente acquister\u00e0 sempre meno, ma acquister\u00e0 sempre meglio.\u00a0Bisogna dunque creare dei meccanismi di riconoscibilit\u00e0 efficaci per consentire all’utente il riconoscimento dei parametri qualitativi legati ad ogni elemento prodotto.\u00a0Ci\u00f2 creer\u00e0 le condizioni naturali per consentire alle aziende di poter arginare ogni problematica legata alla capacit\u00e0 produttiva dell’azienda (se per creare un prodotto, sono necessari due giorni di lavoro di due addetti, che abbiano non meno di 15 anni di esperienza del settore, bene!, bisogna creare le condizioni per poter accogliere tali modalit\u00e0 e farle divenire parametro di valore. Senza per questo negare la frazione dell’introduzione dell’innovazione di processo e di ricerca).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Questo articolo descrive il senso, i punti programmatici e i risultati fino ad oggi ottenuti dall\u2019attivit\u00e0 di sviluppo della pratica di design condotta da Luigi Patitucci in collaborazione con un folto gruppo di designer nella regione orientale della Sicilia. Quest\u2019attivit\u00e0 si fonda sul coinvolgimento di aziende, design e istituzione al manifesto dal titolo U.manifesto.<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":4224,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[22,87,7,8],"tags":[143,144,31,103],"class_list":["post-3793","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-close-up","category-i10","category-it","category-languages","tag-design-lab","tag-manifesto","tag-product-design","tag-sicilia","entry"],"acf":[],"yoast_head":"\nU.manifesto. 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